Las empresas familiares requieren planificar correctamente la sucesión, así como implementar reglas y pautas de comportamiento en los ámbitos laboral, accionarial y de gestión, así como el desarrollo de una cultura de "familia empresaria", que faciliten la continuidad en el tiempo y, en ocasiones, su superviviencia como empresas.

F. Brito Asesores les acompaña en el proceso de estudio, análisis, implantación y seguimiento del Protocolo Familiar, así como en la solución de los conflictos propios de este tipo de empresas.